L'Institut international d'agriculture tropicale  mene des recherches qui fournissent des solutions pour nourrir l'Afrique.
Qui sont-ils ?

IITA Cameroon Station a été créé en 1989. Il est l'une des 10 stations de l'IITA en Afrique subsaharienne. Il est situé à Nkolbisson, à 6 km de Yaoundé, sur un campus de 10 ha adjacent à l'Institut de Recherche Agricole pour le Développement du Cameroun (IRAD). Il accueille également d'autres institutions, dont CIFOR, BIOVERSITY, AVRDC et UCLA. Le site abrite toutes les installations de la station, y compris: bureaux de chercheurs, laboratoires, serres, services d'administration, centre de documentation, salle de conférence, centre de communication, magasins et ateliers et une ferme de 5 hectares pour la recherche sur le terrain. La station opère dans le cadre d'un accord signé avec le Gouvernement du Cameroun qui a accordé les terrains nécessaires à la recherche de l'IITA dans des domaines définis de recherche et de coopération technique dans la zone de forêt humide et d'accorder à l'IITA un statut diplomatique au Cameroun. L'objectif de l'IITA au Cameroun est d'alléger la pauvreté et d'améliorer les moyens d'existence en milieu rural en Afrique centrale de manière durable sur le plan environnemental, en suivant le modèle R4D de l'IITA.

1. Développement du manioc
• Développement et criblage du manioc à haut rendement contre les ravageurs et les maladies, en utilisant des variétés locales et d'autres importés du Siège de l'IITA à Ibadan, au Nigeria.
• Diversité génétique et distribution et abondance des ravageurs et des maladies du manioc.
• L'accent est mis sur la maladie du virus de la mosaïque du manioc, l'érythrodermie et la mouche blanche du manioc.
• Promotion de la pilosité de l'apex du manioc pour améliorer l'habitat de l'acarien prédateur Typhlodromalus aripo, principal agent de lutte biologique contre l'acarien vert de manioc.
• Certaines variétés de manioc sont multipliées et distribuées aux agriculteurs du Cameroun en collaboration avec les partenaires du gouvernement et du secteur privé.
• Des études socio-économiques sont menées pour déterminer la diffusion, l'adoption et l'impact des variétés améliorées.
• Développement d'un contrôle biologique à l'aide de prédateurs, de parasitoïdes et d'entomopathogènes contre une variété de ravageurs (p. Ex., Mouches blanches, racines africaines et écailles de tubercules, acarien vert de manioc).
• Développement de cultures de couverture de légumineuses (par exemple, Pueraria phaseoloides) pour améliorer la fertilité du sol et la gestion des mauvaises herbes.
• La transformation à valeur ajoutée du manioc en divers produits: frites, fufu, farine, etc.
• Élaboration et diffusion d'équipements post-récolte - par exemple broyeurs de manioc manuels et motorisés - en collaboration avec des organismes gouvernementaux (PSMNR / GIZ, PNDRT et MINADER).

2. Développement de la banane et du plantain
• Développement et sélection de plantains à haut rendement contre les parasites et les maladies, en utilisant des variétés locales et d'autres importés d'ailleurs; Le présent parasite et la maladie mettent l'accent sur le vecteur puceron de la banane du virus de la banane bunchy top (BBTV); Le charançon de la banane et les nématodes.
• Diagnostic des ravageurs et des maladies, diversité génétique et surveillance de la répartition des ravageurs et des maladies.
• Développement du contrôle biologique (prédateurs, parasitoïdes et agents microbiens) et autres méthodes de lutte intégrée contre les pucerons du bananier et le charançon du bananier.
• Promotion du traitement de l'eau chaude sanitaire.
• Gestion intégrée de la fertilité des sols.
• Conservation in vitro et in situ de variétés locales et améliorées de plantain, et in vitro et macropropagation de variétés sélectionnées en collaboration avec le gouvernement (PRFP) et les partenaires du secteur privé.
• Création et promotion de plateformes d'innovation gérées par les clients pour la promotion des technologies de production et de post-récolte.

3. Les mouches à fruits Tephritid
• Diversité et distribution et abondance des mouches des fruits téphrites infestant la mangue, la goyave, les agrumes, les cucurbitacées, les aubergines, la tomate et diverses autres espèces de plantes fruitières.
• Identification des appâts alimentaires et appâts les plus appropriés pour surveiller la diversité et la dynamique des tephritides.
• La distribution, les infestations et la gamme d'hôtes des téphrites exotiques Bactrocera invadens, et le développement des approches IPM pour sa gestion.
• Développement de pulvérisations d'appâts pour le contrôle des tephritides dans la mangue, la goyave, les cucurbitacées et la tomate.
• Extention et formation des agriculteurs à l'identification, au suivi et à la gestion des mouches des fruits.

4. IPM végétal
• Diversité, dynamique et distribution et abondance des pucerons attaquant le gombo et le chou.
• IPM des pucerons basé sur la résistance des plantes hôtes, le contrôle biologique, les entomopathogènes et les pesticides molles.
• Extension et formation des agriculteurs à la gestion des pucerons.

5. Évaluation du risque phytosanitaire et changement climatique
• Effets de la température sur la durée de vie, modélisation et validation de la distribution et de l'abondance de plusieurs ravageurs clés et de leurs ennemis naturels sur les cultures clés.
• Surveillance et prévision des effets du changement climatique sur les principaux parasites du manioc, des plantains et des cultures fruitières.

6. Études sociales
• Les conditions sociales, les différences culturelles et le déséquilibre sous-jacent entre les sexes affectent la perception et l'adoption de nouvelles variétés de cultures, de techniques agricoles et de stratégies de commercialisation.
• Les études d'accompagnement sur la demande locale, les préférences sociales et culturelles et les options économiques aident à améliorer la diffusion de nos produits.
• L'intégration de la recherche stratégique sur le genre identifie les points d'entrée pour des interventions tenant compte des sexospécificités où les hommes et les femmes bénéficient des nouvelles technologies.

7. Projets cacao-écologique et paysages sécurisés
• La production durable de cacao - la formation et le développement des agriculteurs et la diffusion d'informations sur la production écologique et l'intensification de la réhabilitation et de la diversification des exploitations cacaoyères;
• Compilation des données probantes sur la façon d'adopter des stratégies pour l'utilisation des sols à haute teneur en carbone pour réduire les émissions mondiales et en favoriser les populations locales, en liaison avec REDD +;
• La prochaine génération de cacaoculteurs - déterminera les facteurs de pression et d'attraction pour que les jeunes puissent envisager un avenir dans l'élevage du cacao.
• Développement coopératif;
• Liens avec le marché.

 

1. Laboratoire d'analyse des sols et des plantes
• Un laboratoire à la fine pointe de la technologie pour servir l'IITA et ses partenaires en Afrique centrale et au-delà.
• Deuxième laboratoire le plus productif d'Afrique de l'Ouest et du Centre, dépassé seulement par celui du siège de l'IITA à Ibadan, au Nigeria.

2. Laboratoires de protection des végétaux
• Laboratoire d'identification des insectes et musée pour la conservation des insectes.
• Installations de recherche en bioécologie d'insectes.
• Serres.
• Laboratoire d'entomopathologie et de plantes entièrement équipé.
• Installation de quarantaine pour l'introduction d'organismes exotiques.

3. Laboratoires de biotechnologie
• Laboratoire de culture des tissus qui sert de point d'entrée pour l'introduction de nouveaux germoplasmes et la conservation, la propagation et la distribution des variétés sélectionnées.
• Laboratoire moderne de biologie moléculaire pour appuyer les études de diagnostic et de diversité des parasites et des maladies.

4. Ferme
• Cinq hectares de terres sur station pour des expériences sur le terrain.

 

Grâce à des partenariats créatifs et novateurs, l'IITA entretient des liens avec des instituts nationaux de recherche agricole, des universités, des petites et moyennes entreprises, des organisations de femmes et d'agriculteurs et d'autres organisations de base.